عدم التدخل.. من أساليب القيادة ولكن متى ينجح؟

أخبار البيان ـ تؤدي الاستقلالية إلى شعور أعضاء الفريق بالرضى عن عملهم، فينفع استخدام أسلوب عدم تدخل القائد في المواقف التي يتمتع فيها الموظفون بمستوى عالٍ من الدافع الداخلي والشغف تجاه عملهم.

وتنجح سياسة عدم تدخل القائد في عمل الفريق:

• في المجالات الإبداعية التي يمتلك العاملون فيها المهارات والإبداع والشغف للعمل.

• عند العمل مع فِرق تدير نفسها حيث يقدِّم القادة المعلومات في بداية المشروعات، وهو ما يفيد الفِرق التي تتبع الإدارة الذاتية.

• خلال المراحل الأولى من المشروعات حيث يُنجِز أعضاء الفريق المهام وفقاً للتوجيهات التي يقدِّمها القائد في بداية المشروعات.